為加強設計管控，提升圖紙質(zhì)量，控制項目成本，落實集團公司“二次創(chuàng)業(yè)新征程”的相關工作部署，配合東北公司“全面降本增效”的整體管控思路，公司哈爾濱項目組設計部組織工程、成本等業(yè)務部門、成本咨詢公司、總包單位、施工圖設計院等進行黑龍江總部基地項目施工圖全專業(yè)聯(lián)合審查專題會。

考慮疫情期間避免人員聚集，本次施工圖聯(lián)合審查專題會采取線下加線上的會議形式，在哈爾濱項目組辦公的各業(yè)務部門人員現(xiàn)場參會，其他人員以視頻會議的形式參會。會前兩周，設計部將圖紙以電子版形式發(fā)送至各業(yè)務部門，并要求各部門以書面文件形式反饋審圖意見。會上首先由施工圖設計院各專業(yè)負責人針對各專業(yè)審圖意見進行逐條核對與回復，隨后，針對大家認為有優(yōu)化空間的問題，大到結構形式，小到排水管位置，從施工管控難易程度到實際使用維護是否方便，與會的各專業(yè)人員均秉持著嚴謹細致，敬畏生產(chǎn)的態(tài)度，進行了細致的討論和分析，從而得到最優(yōu)解決方案，使施工圖方案得到進一步的優(yōu)化。

此次施工圖聯(lián)合審查專題會不僅優(yōu)化了相關節(jié)點設計，更是為后續(xù)的報建施工圖審批工作順利展開奠定了堅實的基礎，接下來東北公司設計人員將進一步加強設計過程管控，提升設計品質(zhì)，砥礪前行，為打造品質(zhì)鐵建，全面助力降本增效貢獻一份力量。

關鍵詞： 施工圖